近两年，我们大家经常会听到身边不少实体行业的老板在说生意越来越难做了。房租上涨，员工人为上涨，水电费上涨，种种开销越来越多，可是利润空间却越来越小，甚至许多老板都是入不够出，委曲维持。现状不知道从什么时候开始，一些我们耳熟能详的大品牌也泛起了“闭店潮”，品牌开新店的速度也开始减慢。

许多品牌市场，却屡现低迷情景，风景不再，面临着闭店关门的危机。虽然传统门店的痛点颇多，可是也有其最大的优势，只有线上线下相融合，才气为消费者打造完美的购物体验。零售的本质想要明白新零售，我们先要明确什么是零售。

零售，是一系列商业模式的统称，是通过某种生意业务结构，让消费者和商品之间发生毗连，把商品卖给消费者；反之亦然，让消费者找到产物。用阿里巴巴的话语体系来讲，零售其实就是把最终付钱的“人”和“货”毗连在一起的“场”。这个场，可能是场景，可能是地理微信，也可能是一个行为。

所以，零售的本质，就是把人和货毗连在一起的场。不管技术与商业模式历经几多次厘革，零售的基本要素都离不开“人货场”这三个字。新零售模式新零售就是企业借助互联网，通过大数据、人工智能等一些手段，对产物的生产、流通以及销售的历程量举行升级革新，从而可以把线上服务、线下服务以及现代的物流举行深度的融合的新零售模式。是陪同着人类文明发生的，在远古时代人们知道以物换物时，就已经存在了。

“新零售”这一专用名词，由马云在2016年10月份提出，2017年被称为“新零售元年”。新零售的优势许多人说新零售就是线上店肆和线下店肆相联合，客户可以直接在四周的线上店肆下单，然后立马就有快递送抵家，这样与传统的网购形式相比，速度快多了。新零售另有一条重要的路就是省，如果你能大大降低产物的成本，就可以卖更实惠的价钱给消费者，消费者能够以更自制的价钱买到同等更优质的商品，这就是更省的新零售，好比拼多多，名创优品，严选等，就是走的新零售这样一条路。

其实这只是新零售的一种，把新零售的观点明白得太狭隘了，新零售的新主要在四个方面：多、快、好、省。总结新零售时代已经到来。我们需要追随时代潮水，深挖用户价值，构建新的增长和利润引擎，引领中国实体行业快速转型升级。对此，大家有什么差别的看法吗，在评论区留下你们的看法吧。

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