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2021年中国零售业生长预测（上）
2020年中国生长预测（上）
这真的是一个难过的生长机缘也是未来极有可能降生百亿、千亿级巨兽的领域。
2020年中国生长预测（下）
许多年之后当人们回忆起2020年除了铭肌镂骨应该另有一个更接地气的感受：活久见。
头部的前置仓企业仍然很努力开仓、攻城略地然而业界好象已经不再有那么多的热情了。
然后只剩下你的无计可施。
当你看到永辉超市前些年结构的彩食鲜在12月11日获得由中金资本旗下基金与等领投的10亿元A轮融资时；
没有什么是不行能的因为这是魔幻的2020年。
2017.11.13
真是城头幻化大王旗就在宫外也不知。
而阿里巴巴在2020年12月下旬因为“二选一”被以反垄断立案观察......
黄明规矩式退休大润发成为了互联网巨头的囊中之物酿成了阿里的亲儿子；
客单价、单量的提升加上仓的密度理论上可以构建出一个完美的盈利模型但事实可能会告诉你没那么简朴。
但《灵兽》对未来一年零售企业在抵家业务上服务客户的能力仍然抱审慎态度。
蚂蚁金服这个本应成为中国IPO市场最大的巨无霸的企业上市前夜竟然被紧迫叫停；
无论是实验大、中、小三种业态互补、在合肥市场深耕追求单店盈利模型突破的生鲜传奇还是仍然在高歌猛进的钱大妈或者是新一轮融资全是老股东接盘的谊品生鲜以及海内各个市场存在的大巨细小数千个社区生鲜品牌、数万家社区生鲜店都在以自身市场和优势探索企业的生存与突破之道。
问题是几十亿几百亿的扔钱这玩意儿能靠一分钱一毛钱的菜变现回来吗？
无人货架和共享单车殷鉴不远。
互联网巨头们真的已经把所有的战争打完只剩下买菜的用户这一场流量之战了吗？
那么这其中谁会成为真正的受益者。
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这么说吧徐新说得生鲜者得天下其实前面应该加两个字：得社区生鲜者得天下。
2018.12.03
有钱固然可以任性而且任性也并非就不能获得短暂的胜利结果。
就像谁还能阻止1941年12月7日清晨日本水师航空母舰的飞机疯狂地扑向美国水师太平洋舰队在夏威夷基地的珍珠港呢？
作为一家专业且力图严谨的垂直细分自媒体《灵兽》其实早在2020、2019甚至2018年中国生长预测中就已经很是清晰地指出过这一模式的未来所以关于它商业模式及未来前景的问题在此就不再赘述了。倘若需要说的更直白一点那就是：
再说下去革新开放让农民进城影响了工人的生活质量自媒体抢夺了许多传统媒体的市场…….
可是就算市场情况或多或少发生了一些变化我们仍然秉持这一看法。
所以你就会看到为什么一直植根于社区的超市发、首航超市等能够在行业情况欠好的情况仍然保持着逆市增长这与其一直与时俱进满足主顾需求围绕社区和生鲜两件事情上做足文章是密不行分的。这也值得绝大部门社区生鲜企业学习借鉴。
2017.11.08
如果不是12月8日逐日优鲜宣称获得了青岛市政府的10亿元战略投资的消息预计大家都良久没有听到关于前置仓的融资消息了。
从这点来说社区生鲜业态具备了基本条件。可是业态的巨细究竟有没有一个牢固模式商品的结构是否有一个定式SKU数是唯生鲜还是兼具其他品类是做。
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