本文摘要：分享职场干货，能力提升！为职场精英打造小我私家知识体系，升职加薪！如何举行渠道治理目录传统的盈利模式面临的挑战销量vs毛利率恒久的利润不确定性vs为久远生长而引发的现在支付90%的生意泉源于批发业vs批发业务的占比逐渐缩小批发型的治理模式vs迅速增长的现代零售渠道需求可创新的盈利模式面临的时机与挑战时机： 分销渠道供应链的变化趋势 现代零售渠道的生长趋势 分销渠道治理水平现状挑战： 批发渠道与零售渠道协调生长的计谋该如何制定？

分享职场干货，能力提升！为职场精英打造小我私家知识体系，升职加薪！如何举行渠道治理目录传统的盈利模式面临的挑战销量vs毛利率恒久的利润不确定性vs为久远生长而引发的现在支付90%的生意泉源于批发业vs批发业务的占比逐渐缩小批发型的治理模式vs迅速增长的现代零售渠道需求可创新的盈利模式面临的时机与挑战时机： 分销渠道供应链的变化趋势 现代零售渠道的生长趋势 分销渠道治理水平现状挑战： 批发渠道与零售渠道协调生长的计谋该如何制定？ 更多的网点、更少的起运量、更频繁的订货如何满足？ 如何提高在影响庞大的零售店中的投资回报率？ 现在的销售队伍对上述要求能做到几多？分销笼罩治理－寻找笼罩工具笼罩了哪些区域 笼罩到什么条理 笼罩到哪种类型的客户 笼罩到该类型的哪些客户 是否在可行的情况下掘客笼罩潜力 是否在可行的情况下通过笼罩到的区域、条理和客户笼罩了可能的消费者 直接笼罩还是间接笼罩分销笼罩调研－①确定分销笼罩调研的目的总体目的：通过收集、整理和分析零售终端信息，资助制定有效的、可执行的分销笼罩计划详细目的：目的一：为了建设分销笼罩系统目的二：为了评估和提升现有分销笼罩效率 注意：每个区域的分销调研目的可能都差别每个阶段的分销调研目的可能都差别资源设置对分销调研目的有直接的影响如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，根据操作流程，专人卖力发送源文件给您。

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